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2025湖南公務(wù)員考試申論范文:樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光讓“流量”變“留量”

發(fā)布:2024-09-06 08:51:51 字號(hào): | | 我要提問(wèn)我要提問(wèn)
\ 湖南公務(wù)員考試申論范文

  湖南公務(wù)員考試中,申論是最能拉開(kāi)考生成績(jī)的一門(mén)科目,要想提高申論的分?jǐn)?shù),考生一定要學(xué)習(xí)申論高分范文,掌握寫(xiě)作技巧。半月談、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)是政府對(duì)外的發(fā)聲器,其文章評(píng)價(jià)無(wú)論是從寫(xiě)作角度還是從政府思維角度都能給予我們很多,值得考生去學(xué)習(xí)和深挖。湖南公務(wù)員考試網(wǎng)溫馨提示考生多看些申論范文,以便熟悉行文規(guī)則,以下范文供考生們參考。
 
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樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光讓“流量”變“留量”
 
  近年來(lái),社會(huì)要素因各類(lèi)特色出圈,形成了一股不可抵擋的“流量”攻勢(shì)。有的在流量浪潮中徐徐前進(jìn),經(jīng)久不衰;有的則被浪潮打回,曇花一現(xiàn)。追根溯源,前進(jìn)者目光長(zhǎng)遠(yuǎn),深耕流量的留存方式,力求讓熱度留下余溫;后退者則因一時(shí)成功沾沾自喜,盡快變現(xiàn),終被新的潮流淹沒(méi)?梢(jiàn),要想求得長(zhǎng)久未來(lái),需向前者學(xué)習(xí),將“流量”變“留量”,讓“流量”長(zhǎng)流。
 
  樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,以網(wǎng)紅“流量”升級(jí)城市“留量”。如今,很多城市一味沉迷于打造網(wǎng)紅“打卡點(diǎn)”,確實(shí)能帶來(lái)短暫的、瞬時(shí)的熱度,但大量人流涌入后,“停車(chē)難”成常態(tài),“人從眾”成普遍,“割韭菜”成常勢(shì),可以預(yù)見(jiàn),網(wǎng)紅帶來(lái)的“流量”終將只是曇花一現(xiàn),繁華喧囂過(guò)后徒剩一片荒涼沉寂。結(jié)合當(dāng)下來(lái)看,不論是憑借“網(wǎng)紅效應(yīng)”一舉“成名”的甘孜,還是依托“煙火氣息”突然“爆紅”的淄博,亦或是依靠“熱播影視”一鳴驚人江門(mén).....這些城市想要實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)紅”變“長(zhǎng)紅”,城市管理者應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚,從設(shè)施、服務(wù)、機(jī)制等方面下功夫,方能提升城市魅力,讓“流量”切切實(shí)實(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;留量”,寫(xiě)好城市發(fā)展“大文章”,讓城市發(fā)展“一路狂飆”。
 
  樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,以人才“流量”創(chuàng)造事業(yè)“留量”?倳(shū)記指出“人才是第一資源”,意在強(qiáng)調(diào)人才是一切事業(yè)成功的關(guān)鍵。當(dāng)前,部分地區(qū)在人才爭(zhēng)奪“大戰(zhàn)”中節(jié)節(jié)退敗,從表面看是引才政策的同質(zhì)化,錢(qián)、房、戶口“老三樣”對(duì)人才吸引力不大,人才來(lái)了待不久、留不下、用不好;剖析內(nèi)里,關(guān)鍵還在于目光短淺,只著眼于當(dāng)下,重引不重用、重引不重留。反觀F市,在引進(jìn)人才的同時(shí),注重為人才提供全方位、一條龍服務(wù),為人才解決干事創(chuàng)業(yè)中的各種后顧之憂。最終實(shí)現(xiàn)了引鳳筑巢,人才“反哺”城市。正所謂“不謀全局者,不足以謀一域”,人才建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,從宏觀布局,從長(zhǎng)久考慮,需穩(wěn)定引才“強(qiáng)磁場(chǎng)”、揮好育才“指揮棒”、樹(shù)立用才“風(fēng)向標(biāo)”、鑄造留才“蓄水池”,才能讓人才“流量”,匯聚成地方事業(yè)開(kāi)展的持續(xù)“留量”。
 
  樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,以文化“流量”激活品牌“留量”。文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂,老字號(hào)的發(fā)展,從長(zhǎng)期來(lái)看,不僅是自身品牌的經(jīng)營(yíng),更是中華文化的傳承。在百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的背景下,無(wú)論是借助“國(guó)潮國(guó)風(fēng)”興起突出重圍的馬復(fù)勝,還是搭上“智能制造”快車(chē)脫穎而出的九芝堂.....可以看出,要想讓百年老字號(hào)持久煥發(fā)生機(jī),彰顯活力,守正創(chuàng)新是不二法寶。然而,揆諸當(dāng)下,不少老字號(hào)卻是盲目創(chuàng)新,只為短暫地博取消費(fèi)者眼球,“白酒味香水”、“火鍋味牙膏”,胡亂式跨界、跟風(fēng)式創(chuàng)新,依賴(lài)“跨界聯(lián)名”帶來(lái)的火爆流量,最終只是消耗消費(fèi)者信任,不利于品牌的延續(xù)生存,讓文化賦能變“負(fù)能”;诖,企業(yè)家應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立戰(zhàn)略思維,深挖品牌文化價(jià)值,如此才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性轉(zhuǎn)換,創(chuàng)新性發(fā)展,將一時(shí)“流量”升級(jí)為長(zhǎng)期“留量”。
 
  “茍日新,日日新,又日新”時(shí)代在改變,萬(wàn)事萬(wàn)物都在發(fā)展變化之中,互聯(lián)網(wǎng)的更新迭代也是如此。這一秒會(huì)因新穎的語(yǔ)言、文化展現(xiàn)形式等快速出圈,流量“爆棚”,風(fēng)光無(wú)限;下一秒就會(huì)被新的熱點(diǎn)頂下,“曇花一現(xiàn)”,光芒盡褪。可見(jiàn),若流量無(wú)法在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下長(zhǎng)留,則無(wú)法獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,在新時(shí)代下謀發(fā)展,要深耕流量,努力讓流量變留量。
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